百世汇通加盟如何？

百世汇通已全面转型，不再开放个人或中小型投资者直接加盟“百世汇通”品牌。

百世集团的战略重心已经转移，原有的“百世汇通”快递网络正在逐步并入其直营的“百世快递”网络，如果您想寻找一个传统的、可以“交加盟费、找区域”的快递加盟模式,在百世汇通这里已经行不通了。

这并不意味着您与百世集团完全无缘，现在的机会更多地体现在成为百世快递的“网点合作伙伴”，这更接近于一种“半加盟”或“合作经营”模式。

详细解读：从“百世汇通”到“百世快递”的转变

要理解现在的加盟政策,首先要明白百世集团内部的演变：

1. 历史：百世汇通

   • 模式：典型的“直营+加盟”模式，百世集团负责核心的中转、运输、信息系统和品牌管理，而各个区域的快递服务则由加盟商（网点）负责。
   • 问题：这种模式下，服务质量、价格体系、管理标准在不同区域差异较大，导致品牌形象参差不齐，是很多“通达系”快递的通病。

2. 百世快递

   
   （图片来源网络，侵删）
   • 模式：向“直营化管理”转型，百世集团正在逐步收回对各个网点的直接管理权，统一标准、统一运营、统一考核。
   • 目的：提升服务质量，建立品牌护城河，应对顺丰、京东等直营快递的竞争,以及电商对快递服务质量越来越高的要求。
   • 结果：原有的“百世汇通”加盟商，要么被整合改造为符合直营标准的“百世快递”合作伙伴,要么选择退出。

当前的合作模式：如何成为“百世快递”的合作伙伴？

既然不再是传统加盟，那么现在的合作方式通常被称为“网点合作”或“区域合伙人”,其核心特点是：

• 品牌统一：您运营的是“百世快递”，品牌形象、系统、运单等都由集团统一提供。
• 管理直营化：百世集团会对您的网点进行直接的管理、监督和考核，包括服务质量、时效、安全、价格等。
• 利益共享，风险共担：您不再是简单的“买牌子”，而是作为百世生态的一份子，深度参与运营，您的收益与业务量、服务质量等指标挂钩。
• 投入要求高：相比过去“几万块就能开个快递点”的模式，现在的合作方通常需要具备更强的资金实力、管理能力和本地资源。

成为合作伙伴的基本要求（通常包括）：

1. 资金实力：

   • 需要有足够的资金用于场地租赁/购买、车辆采购、人员招聘、系统押金、保证金等。
   • 具体金额因城市级别、区域大小而异，通常在数十万到数百万人民币不等。

2. 运营能力：

   • 必须拥有或能够租赁符合百世标准的场地（分拨中心、办公区、仓储区）。
   • 具备专业的快递管理团队，熟悉快件收派、中转、客服等全流程。
   • 有能力处理旺季（如双十一）的业务高峰。

3. 资质与信誉：

   
   （图片来源网络，侵删）
   • 公司或个人信誉良好,无不良记录。
   • 能够遵守国家法律法规和百世集团的各种规章制度。

4. 认同企业文化：

   高度认同百世快递“客户为尊、服务至上”的理念,愿意接受总部的统一管理和标准化运营。

合作流程（大致步骤）：

1. 初步咨询：通过百世快递的官方网站、官方客服热线或招商经理进行初步沟通。
2. 提交申请：填写合作申请表，提交个人/公司资质证明、资金证明、运营方案等材料。
3. 区域评估：百世集团会对您意向的区域进行市场评估，包括业务量、竞争情况、发展潜力等。
4. 实地考察与洽谈：集团会派专人对您的场地（或意向场地）进行实地考察，并与您进行详细洽谈，明确合作细节、权责利。
5. 签约与投入：双方达成一致后，签订正式的合作协议,您按照协议要求投入资金和资源。
6. 培训与开业：接受百世总部的系统培训、运营培训，完成网点建设和人员配置,正式开业。

百世快递合作的优缺点分析

优点：

1. 品牌背书：背靠百世集团，拥有强大的电商客户基础（如阿里系）,货源相对稳定。
2. 系统支持：使用集团统一的、先进的信息系统（如巴枪、WMS、OMS等）,提升运营效率。
3. 标准化管理：统一的操作和服务标准有助于提升客户体验,减少因服务问题产生的客诉。
4. 网络优势：可以共享百世全国性的中转、航空、陆运网络,保障快件的时效和通达性。
5. 资源整合：有机会与百世供应链、百世优货等其他业务板块产生协同效应。

缺点与挑战：

1. 自主性受限：作为“合作伙伴”，您的经营自主权较小，在定价、策略等方面需要严格遵守总部规定。
2. 投入成本高：无论是资金还是精力，前期投入都非常大,回报周期长。
3. 竞争激烈：快递行业是“红海”市场，价格战依然激烈,利润空间被不断压缩。
4. 管理要求高：直营化的管理意味着更高的考核标准和更严格的监管,运营压力较大。
5. 整合风险：在从“汇通”到“快递”的转型过程中,可能会遇到新旧体系融合不畅的问题。

给您的建议

1. 明确自身定位：如果您是一位中小投资者，希望找个“交钱就能管”的品牌，那么百世快递不适合您，如果您本身就是一位有经验的快递从业者，拥有成熟的团队和一定的资金，希望借助大平台实现规模化、规范化发展,那么可以考虑百世的合作模式。

2. 深入调研：

   • 联系官方：务必通过官方渠道（官网、400电话）获取最新、最准确的信息，警惕非官方的“中介”或“代理”。
   • 实地考察：如果可能，去当地已有的百世快递网点进行实地考察，与网点负责人聊一聊，了解真实的运营状况、利润空间和遇到的问题。
   • 比较竞品：同时也要了解其他快递品牌（如中通、圆通、韵达、极兔等）的合作政策，综合比较,选择最适合自己的平台。

3. 做好财务规划：详细测算启动资金、运营成本（人力、租金、油费、罚款等）和预期收入，做好至少1-2年不盈利甚至亏损的心理准备和资金储备。

百世汇通的时代已经过去，百世快递的未来在于高质量、强管控，如果您有实力、有决心、有团队，并且愿意接受“在规则下跳舞”，那么成为百世快递的合作伙伴是一个值得考虑的选择，反之，如果您寻求的是低成本、高自由度的加盟模式,则需要将目光投向其他仍在实行该模式的快递公司。